Construction

建筑施工管理精益求精

施工过程 - 概要

施工项目管理

施工项目管理负责项目报价和执行阶段的所有施工相关事宜。目标是确认施工执行计划并协调所有内部施工管理工作,主要包括:

  • 工程分包
  • 工程设计
  • 材料管理
  • 完工管理

作为项目管理团队的成员,项目施工经理需要与工程设计和采购部门协调施工。

在施工阶段,项目施工经理是现场所有施工相关事宜的主要负责人,他必须在职责范围内协调现场工作,包括协调现场人员和供应商技术人员。此外,项目施工经理需要与现场管理团队紧密合作预测项目施工经费。

现场管理

现场监督

施工报价和投标

施工承包管理

施工设计

完工管理

施工物资管理

施工质量保证&控制

现场总务

施工HSE管理